Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

This study aims to study and analyze the influence of the environment, job satisfaction, and workload on the performance of Aceh Tamiang District Public Works and Housing Department employees. This study includes quantitative research that considers the research used for research, processes, hypotheses, going to the field, data analysis, data conclusions to the writing using aspects of measurement, calculation, testing and certainty of numerical data. The research subjects were employees of the Aceh Tamiang District Public Works and Public Housing Agency. In this study the participants and the sample were employees of the Public Works and Public Housing Office of Aceh Tamiang Regency who were riding 81 people. Data were analyzed using multiple linear regression formulas.

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai.Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif.Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji regresi berganda.Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh.Sampel penelitian ini adalah seluruh pegawai dalam lingkup Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Kabupaten Aceh Tamiang yang berjumlah 80 orang. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 17. Teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, pengujian hipotesis dan pengujian koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan kompetensi, motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Penelitian ini juga termasuk penelitian kuantitatif yang bersifat korelasional. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai bekerja pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Utara dengan jumlah 103 orang. Jumlah sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 103 orang dengan menggunakan metode sampel jenuh. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer, yaitu dengan cara penyebaran angket.Skala pengukuran yang digunakan adalah skala likert. Teknik analisis data adalah teknik analisis data kuantitatif dengan menggunakan metode statistik. Metode statistik yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kepuasan kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kepuasan kerja, gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh variabel gaya kepemimpinan terhadap variabel kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak dapat memediasi lingkungan kerja terhadap variabel kinerja karyawan.

This study aims to determine the effect of partial and simultaneous organizational culture and organizational commitment to the performance of employees. The population is the sum total of the object of research. The population in this study is all employees who exist in PT Pegadaian (Persero) Kanwil I - Medan, which amounts to 60 people. Due to the small number of employees in the company, this study did not use sampling. So the sample in this study is the total number of employees at PT Pegadaian (Persero) Kanwil I - Medan, which amounts to 60 people. Data collection techniques in this study is a list of questions (questioner), study documentation and interviews (interview). While the data analysis technique used is multiple linear regression, classical assumption test, t-test, and F test and determinant coefficient. The result of this research shows that there are positive and significant influence of organizational culture on performance, and there are positive influence and significant organizational culture and organizational commitment to employee performance.

Abstract Improving the quality of performance of Small and Medium Enterprises (SME) requires an entrepreneurial behavior approach, so this paper aims to explore, analyze and test Entrepreneurship behavior on the performance of small and medium enterprises and find the role of moderating entrepreneurial knowledge of small and medium business owners in Medan, to overcome the dynamics of the Revolution 4.0 is a threat to SME in the city of Medan, so that SME can increase the potential of entrepreneurial behavior in moving businesses to survive in a malicious era. The research approach used is the analysis of case studies on SME, which operate in the city of Medan. This study used a sample of 210 as SME owners, with a data analysis approach using the Structural Equation Model Part Least Square (SEM-PLS). The results of this study indicate that entrepreneurial behavior has a positive effect on the performance of SME, indicators that have the potential to be improved are work ethic, motivation, business instincts, unyielding creativity, initiative, energetic, and entrepreneurial knowledge are very important benchmarks to strengthen SME performance, The originality of this research is one model of quality of business performance with a behavioral approach and the role of moderating entrepreneurial knowledge is very important for SME owners, so it is important for small and medium entrepreneurs not to understand the concepts and practices of entrepreneurship to improve SME Human Resources.

Tujuan dari artikel ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Pendekatan penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif yang bersifat deskriptif dan aasosiatif.Dari hasil penelitian ini diperoleh adanya pengaruh kepemimpinan, motivasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan di PDAM Tirta Deli Kabupaten Deli Serdang. Adapun objek penelitian merupakan semua karyawan di PDAM Tirta Deli Kabupaten Deli Serdang dengan populasi sebesar 48 orang karyawan, dimana seluruh populasi dijadikan sampel penelitian dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis pada penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik, metode rergresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 24. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Lain halnya dengan variabel motivasi yang berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya variabel pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan kepemimpinan, motivasi dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja, disip[lin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dan pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja.. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan sampel sebanyak 87 responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pertanyataan seperti kuesioner dan teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (SmartPls) untuk menguji tujuh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini. Hasil penelitan menunjukan bahwa: (1) pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan positif dan signifkan; (2) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan positif dan signifikan; (3) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan positif dan signifikan; (4) pengaruh fasilitas kerja terhadap motivasi kerja positif dan signifikan; (5) pengaruh disiplin kerja terhadap motivasi kerja positif dan signifikan; (6) motivasi kerja sebagai variabel mediator tidak berperan sebagai mediasi pada pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan; (7) motivasi kerja sebagai mediator tidak berperan sebagai mediasi pada pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi Kerja. Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian eksploratif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Metode pengumpulan data dilakukan berupa daftar pertanyaan (questionnaire). Penelitian dilakukan dengan menggunakan sampel validitas sebanyak 30 orang yang diambil dari total populasi yaitu 145 orang, sedangkan untuk sampel penelitian maenggunakan sampel jenuh. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 24 dengan analisis deskriptif, uji asumsi klasik dan analisis data menggunakan path analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja. Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Motivasi Kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Kepemimpinan bepengaruh secara langsung terhadap Kepuasan Kerja tanpa dimediasi oleh Motivasi Kerja. Kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap Kepuasan Kerja tanpa dimediasi oleh Motivasi Kerja.

Based on preliminary research conducted on performance, problems were found in accordance with performance indicators, including: the quantity of employees who are still considered to be inadequate to support the completion of work tasks in accordance with the time has been determined, found that the quality of work produced by employees is low, there are some jobs that are produced are still not optimal, the low productivity of an innovation organization is hampered, morale is decreasing, which in this whole will hamper the performance of employees in the company Angkasa Pura II (Persero) kualanamu branch office. The purpose of this study was to determine the effect of motivation, discipline and job satisfaction on employee performance at PT. Angkasa Pura II (Persero) Kualanamu Branch Office. This research uses associative research methods with quantitative descriptive approaches. The type of data used in this study are primary data and secondary data. Primary data obtained from the processing directly from the object. While secondary data is data that researchers obtain from books and other data sources related to the discussion of this study. Research conducted to determine the effect of partially and simultaneously between the independent variable to the dependent variable. The results of this study indicate that partially it can be concluded that motivation, discipline, and job satisfaction have a positive and significant effect on performance. From the results of this study indicate that it can simultaneously be concluded that motivation, discipline and job satisfaction simultaneously have a significant effect on performance.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja. Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian eksploratif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (interview), dengan daftar pertanyaan (questionnaire) dan studi dokumentasi. Jumlah populasi sebanyak 107 orang. Untuk menentukan jumlah sampel digunakan rumus Slovin. Maka jumlah responden dalam penelitian ini 85 responden. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 17, dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan terhadap kinerja. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Motivasi kerja pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang.Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian eksploratif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (interview), dengan daftar pertanyaan (questionnaire) dan studi dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang yang berjumlah 33 orang. Penarikan sampel dengan metode sampling jenuh atau lebih dikenal dengan istilah sensus. Dalam penelitian ini jumlah populasi relatif sedang yaitu sebanyak 33 orang. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 17, dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) secara parsial variabel pelatihan mempengaruhi kinerja . Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang; (2) secara parsial variabel kompetensi mempengaruhi kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang.; (3) secara parsial variabel lingkungan kerja mempengaruhi kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang.; (4) secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel pelatihan, kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Deli Serdang.

Career development is a process and activities to prepare an employee to occupy a position in an organization or company, which will be done in the future. The objective of this study was to determine whether there is influence career development and motivation on employee job satisfaction BPJS Employment Branch Office Belawan.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruhdisiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya – Binjai. Penelitian ini menggunakan teori MSDM yang berkaitan dengan disiplin kerja, motivasi dan kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif, dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 24.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Secara parsial diketahui bahwa disiplin kerjamemiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya - Binjai. Secara parsial diketahui bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya – Binjai. Secara simultan diketahui disiplin kerja dan motivasimemiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya – Binjai.

To achieve company goals, human resource management which has the potential to affect the performance of employees which will ultimately affect the performance of the company. To be able to show the performance of the employees PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih at Riau Province, the company is required to uphold the motivation and work discipline of the employees. The purpose of this study was to determine and analyze the influence of motivation and work discipline on the performance of employees of PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih Provinsi Riau. The population in this study were all employees of PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih at Riau Province, amounting to 162 people. While the sample in this study was 62 employees distributed in each section. Data analysis techniques using multiple linear regression. The results showed that simultaneously motivation and work discipline variables had a positive and not significant effect on the performance of employees of PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih at Riau Province. Based on the partial test it is known that motivation has a positive and significant effect on the performance of employees of PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih Riau Province, while work discipline has a positive and not significant effect on the performance of the employees of PT. Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih at Riau Province.

Tujuan dari penelitian ini antara lain untuk Mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Aceh Tamiang. Penelitian ini termasuk pada penelitian kuantitatif sebab pendekatan yang digunakan untuk usulan penelitian, proses, hipotesis, turun ke lapangan, analisis data, kesimpulan data sampai dengan penulisannya menggunakan aspek pengukuran, perhitungan, rumus dan kepastian data numerik. Subyek penelitian adalah pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Aceh Tamiang.Data dianalisa menggunakan rumus regresi linear berganda dan uji hipotesis.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak diperoleh nilai Fhitung 11,766 lebih besar dibandingkan dengan nilai Ftabel 2,49 dan nilai signifikasi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Hal ini mengindikasikan bahwa hasil penelitian menolak H0. Dengan demikian secara serempak Kepemimpinan (X1), Budaya Organisasi (X2), dan Motivasi (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV. Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian eksploratif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (interview), dengan daftar pertanyaan (questionnaire) dan studi dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV yang berjumlah 67 orang. Penarikan sampel dengan metode sampling jenuh atau lebih dikenal dengan istilah sensus. Dalam penelitian ini jumlah populasi relatif sedang yaitu sebanyak 67 orang. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 17, dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) secara parsial variabel budaya organisasi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV (2) secara parsial variabel kompetensi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV; (3) secara parsial variabel motivasi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV; (4) secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel budaya organisasi, kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawaan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV.

K-Nearest Neighbor (KNN) is a method applied in classifying objects based on learning data that is closest to the object based on comparison between previous and current data. In the learning process, KNN calculates the distance of the nearest neighbor by applying the euclidean distance formula, while in other methods, optimization has been done on the distance formula by comparing it with the other similar in order to get optimal results. This study will discuss the calculation of the euclidean distance formula in KNN compared with the normalized euclidean distance, manhattan and normalized manhattan to achieve optimization results or optimal value in finding the distance of the nearest neighbor.

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Untuk mengetahui dan menganalisis apakah lingkungan kerja memoderasi pengaruh budaya organisasi dengan kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara yang berjumlah 168 pegawai. Jumlah sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 118 pegawai dengan menggunakan metode sampel jenuh dan untuk mengetahui berapa minimal sampel yang dibutuhkan jika ukuran populasi diketahui adalah dengan menggunakan rumus slovin. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu dengan cara penyebaran kuesioner/angket. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data kuantitatif dengan menggunakan metode statistik. Metode statistik yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan dari variabel budaya organisasi terhadap variabel kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara. Lingkungan kerja tidak dapat memoderasi hubungan antara variabel budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu, lingkungan kerja bukan variabel moderating dalam penelitian ini. Artinya variabel lingkungan kerja tidak dapat memperkuat atau memperlemah hubungan antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai.

This study aims to analyze the effect of customer satisfaction on customer trust, the effect of customer satisfaction on customer loyalty, the effect of trust in customer loyalty and analyze the indirect influence of customer satisfaction on customer loyalty through trust in Starred Hotels in Medan. The approach used in this study was an associative approach. Data collection techniques used are interviews, questionnaire and study documentation. The sampling technique was a non-probability sampling technique. While the sample in the study were 150 hotel customers. The data analysis technique uses path analysis. The results show that customer satisfaction has a positive and significant effect on customer trust, customer satisfaction also has a positive and significant effect on customer loyalty, customer trust has a positive and significant effect on customer loyalty. The role of customer trust significantly mediates the influence of customer satisfaction on customer loyalty of Starred Hotels in Medan.

The purpose of this study is to analyze the effect of job satisfaction and employee discipline on the work performance of Bank Rakyat Indonesia Branch Putri Hijau Medan. This type of research is associative. The population of this research is all employees in a marketing department of Bank Rakyat Indonesia Branch Putri Hijau Medan as many as 31 employees and all become sample. This research uses census method or saturated sample. Methods of data collection of this study are questionnaires, interviews, and documentation. Methods of data analysis using descriptive analysis and multiple linear regression. The results of this study indicate that job satisfaction has a positive and insignificant effect on employee performance, Discipline has the positive and significant influence on performance, while simultaneously job satisfaction and work discipline together positively influence to employee performance of Bank Rakyat Indonesia Branch of Putri Hijau Medan. Employee discipline has a dominant influence on job satisfaction. The coefficient of determination (Adjusted R Square) is 0.162 means that 16.2% performance variables can be explained from job satisfaction and employee discipline while as much as 83.8% can be explained by other variables which are not examined by researchers in this study.